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元月經營生產開門紅!這家鋼企做到了
發布人:admin 發布時間:2022-02-10 瀏覽次數:98次

 在2021年已取得成績基礎上,首鋼長治鋼鐵有限公司全體干部職工咬定青山不放松,持續高打高攀,面對嚴峻的環保形勢和冬奧會、能耗雙控等影響,以不變應萬變,憑借堅守崗位的執著奉獻,面對困難的無畏擔當,不言棄不放棄,實現元月經營生產開門紅。讓龙8游戏官方网站跟隨小編一起去看看焦、鐵、鋼、軋背后的奮力拼搏!

 焦化廠

 ★強化專業協調與指導。安全專業根據季節性安全工作的特點強化冬季“六防”工作,持續開展隱患排查治理工作。生產專業以“提高焦炭質量,減少操作影響”為核心,不斷優化生產組織模式。技術專業加大操作規程的抽查力度,促進規范化操作,提高工序管控水平。

 ★為降低嚴寒天氣對工藝管網帶來的影響,增加檢查工藝參數頻次,力求做到氣溫降指標不降。

 ★銷售管理上,根據相鄰省份疫情給交通帶來的影響,提前預判,多方溝通,合理把握銷售節奏。在降低非計劃停機上狠下功夫,全月影響時間比上月減少了191分鐘,為生產穩順創造了條件。

 煉鐵廠

 ★高效銜接,精細管控。以系統高質量運行為中心,積極采取措施有效應對,確保生產全系統的安全、穩定。

 ★結合生產實際,組織相關物料冬儲工作,協調運輸部加快車輛運輸效率,保障物料供應穩定。

 ★學巴鋼,提指標,助推經營生產任務完成。當月高爐利用系數完成3.32t/m³·d,燒結機電耗52.63kWh/t,在學巴鋼促指標活動中均達到A級目標,超歷史最好水平。

 ★實時跟蹤,責任到位,確保八高爐系列檢修項目進度。

 ★筑牢底線,堅守紅線,重點圍繞施工安全管控、冬季生產安全措施落實等開展工作,助力安全生產。

 煉鋼廠

 ★追求極低成本,推進全方位降本增效。將精益管理和對標管理作為提升基礎管理最有效的方法,扎實落實指標提升方案。

 ★追求生產高效率,創優生產組織模式。持續強化日計劃的兌現和調度系統指揮中樞的職責定位,樹立精細化管理時間的理念。

 ★堅持精益求精,強化全流程質量理念,實施質量改進、品牌提升行動。

 ★以設備安全、經濟運行、降低庫存資金占用指標為目標,扎實推行崗位點檢定修管理。

 元月份,鐵耗833.36kg/t,創2021年以來最好水平;鋼坯一檢合格率99.47%,轉爐一倒命中率79.14%,轉爐日歷作業率92%,創歷史最好水平。

 軋鋼廠

 ★結合多產線階段性避峰生產實際,不斷細化連鑄機和各產線對位節點,優化內部生產組織。

 ★將換工藝檢修分解細化到每一個步驟,明確每一個步驟的作業標準、作業時間,進一步縮短檢修換工藝時間。

 ★重點檢查冬季六防措施落實情況,加強冬季油、氣、水管理,查找薄弱環節,嚴格問題整改,有效消除冬季安全隱患。

 ★嚴格落實三級點檢工作,做好班前、班中、班后檢查和維修人員一日兩點檢工作,嚴控非計劃停機時間。

 當月,綜合成材率99.54%,綜合合格率99.95%,圓滿完成目標任務。其中型鋼合格率、棒線材一次通過率、棒材電耗、高線電耗、軋鋼綜合生產水消耗等5項學巴鋼小指標均創2021年以來最好水平。

 萬事開頭難。元月經營生產開門紅,為高質量推進2022年經營生產工作打下了堅實的信心基礎和生產基礎。全體干部職工將再接再厲,再鼓干勁,以飽滿的熱情和激情,以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神,接續拼搏,持續奮斗,為圓滿完成全年既定目標任務貢獻出每個長鋼人的最大力量。

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